Event-Coaching für Ihr Unternehmen – ob im Kleinen oder Großen
Dann machen Sie Ihre Mitarbeiter oder Ihr Eventteam fit dafür. Event-Coaching ist hier das Zauberwort. Denn es reicht einfach nicht aus, Mitarbeiter auszuwählen, die zwar organisiert und kommunikativ sind, aber das letzte von Ihnen mitgeplante Event der Abiball 2005 war…So funktioniert eine vernünftige Eventplanung natürlich nicht.
Die Lösung liegt auf der Hand. Holen Sie sich externe Expertise ins Unternehmen und lassen Sie einen erfahrenen Coach daran arbeiten, dass Ihre Mitarbeiter fit werden für die anstehenden Aufgaben.
Sicherlich werden Kosten entstehen und Arbeitszeit wird anderweitig gebunden, aber diese Kosten und Mühen amortisieren sich meistens schon nach dem ersten Event. Sie sparen enorm viel unnötige Arbeitszeit, die Motivation steigt, die Mitarbeiter, oder das gesamte Planungsteam, werden zu einer Einheit und das Ergebnis wird perfekt sein. Das eigentliche Ziel aller Überlegungen.
Überforderung aufgrund nicht vorhandenen Werkzeugs ist nicht nur falsch, sondern unrentabel und demotivierend. Sehen Sie ein Event-Coaching als Fort- und Weiterbildung für Ihr Team. Es wird nachhaltig sein. Die Mitarbeiter erleben diese zusätzliche Arbeit nicht mehr als eine Belastung, sondern als Belohnung. Sie werden freier und zielgerichteter agieren, die Fehlerquote wird stark sinken und die Ergebnisse positiv überraschen.
Event-Coaching kann aber auch mehr. Sie erkennen nach Rücksprache mit Ihrem Coach sehr genau, welche Mitarbeiter sich für das Event-Team eignen. Es macht ja keinen Sinn, Mitarbeiter in Bereichen einzusetzen, die überhaupt nicht zu deren Kernkompetenzen gehören. Mit Event-Coaching werden kreative Prozesse frei und Kosten optimiert.
Erfolge machen stolz. Zufriedene Mitarbeiter sind leistungswilliger, seltener krank und motivierter. Erfolge binden Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Sie sind einfach glücklicher.
Und wenn das Team einmal gar nicht mehr weiter weiß, dann wissen alle, an wen sie sich wenden können. Der Coach begleitet Ihre Mitarbeiter so lange SIE es wollen.
Und das alles soll feines Event-Coaching bewirken können? Testen Sie es aus.
Viele Grüße vom feinen Herrn Bartl
Die Lösung liegt auf der Hand. Holen Sie sich externe Expertise ins Unternehmen und lassen Sie einen erfahrenen Coach daran arbeiten, dass Ihre Mitarbeiter fit werden für die anstehenden Aufgaben.
Sicherlich werden Kosten entstehen und Arbeitszeit wird anderweitig gebunden, aber diese Kosten und Mühen amortisieren sich meistens schon nach dem ersten Event. Sie sparen enorm viel unnötige Arbeitszeit, die Motivation steigt, die Mitarbeiter, oder das gesamte Planungsteam, werden zu einer Einheit und das Ergebnis wird perfekt sein. Das eigentliche Ziel aller Überlegungen.
Überforderung aufgrund nicht vorhandenen Werkzeugs ist nicht nur falsch, sondern unrentabel und demotivierend. Sehen Sie ein Event-Coaching als Fort- und Weiterbildung für Ihr Team. Es wird nachhaltig sein. Die Mitarbeiter erleben diese zusätzliche Arbeit nicht mehr als eine Belastung, sondern als Belohnung. Sie werden freier und zielgerichteter agieren, die Fehlerquote wird stark sinken und die Ergebnisse positiv überraschen.
Event-Coaching kann aber auch mehr. Sie erkennen nach Rücksprache mit Ihrem Coach sehr genau, welche Mitarbeiter sich für das Event-Team eignen. Es macht ja keinen Sinn, Mitarbeiter in Bereichen einzusetzen, die überhaupt nicht zu deren Kernkompetenzen gehören. Mit Event-Coaching werden kreative Prozesse frei und Kosten optimiert.
Erfolge machen stolz. Zufriedene Mitarbeiter sind leistungswilliger, seltener krank und motivierter. Erfolge binden Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Sie sind einfach glücklicher.
Und wenn das Team einmal gar nicht mehr weiter weiß, dann wissen alle, an wen sie sich wenden können. Der Coach begleitet Ihre Mitarbeiter so lange SIE es wollen.
Und das alles soll feines Event-Coaching bewirken können? Testen Sie es aus.
Viele Grüße vom feinen Herrn Bartl